■ 事業化支援プログラムでは、新しいビジネスモデルの策定からビジネスプラン作り、プロジェクト化（実行）までのプロセスを企業内メンバーの一員として支援いたします。 ■ 企業の成長にとって、「変化する」ことはとても重要なことです。「変化する」という意味は、自ら Innovation （イノベーション・革新）」を引き起こし、新市場の開拓と売上の増加を計画・実践することです。 ■ 当社では、「成長のサイクル」と呼ぶ * 「 PDS サイクル（ Plan Do See ）」の考え方を大切にしており、特に Plan において必要なブレインとしてお客様のお手伝いをさせていただいております。 ■ 「ビジネスモデルの構築」とは、「儲かる商売方法を考える」と考え、当社では従来からビジネスモデルの構築には独自のフレームワークを用いて策定してまいりました。またこのフレームワークを用いて、中小の事業者 様から大企業のプロジェクトに至るまで構築支援してきた実績がございます。この結果、それぞれの企業様で新たなマーケットを創造・開拓し、売上を伸ばしてきたことは言うまでもありません。 ■ この実績・経験をベースに新たな企業化価値の創造に取り組まれる企業の皆様、プロジェクトメンバーの皆様を支援するプログラムをご用意いたしました。 ■ 是非、ご検討・ご採用いただければ幸いです。 * 当社では PDS サイクルを「成長のサイクル」と呼んでいます。一方でよく間違われる PDCA サイクルを　「改善のサイクル」と 呼んで、全く考え方の異なる言葉として活用しています。