| ■ | ビジネスプランの策定とは、単純な収益計画の策定に留まらず、目標の設定から戦略の策定、 KPI の設置、評価モデルの検討、具体的なアクションプランの策定、人員計画、 販促計画など多岐にわたります。 | 
            
              | ■ | 当社メンバーは、プロジェクトメンバーとして加わり、基本となるフレームワークの元でビジネスプランの策定をお手伝いいたします。 | 
            
              | ■ | 事業の成功は、「計画」で決まります。 | 
            
              | ■ | 是非「計画」の段階からお声かけいただければ幸いです。 | 
            
              | ■ | ビジネスプラン策定項目 | 
            
              |  | ・会社基本戦略策定→詳細戦略策定→ KPI 策定→アクションプランへの落とし込み ・評価モデルの検討
 ・人員計画
 ・投資計画/回収計画
 ・収益モデル
 ・販売プラン
 
 等々 |