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ビジネスプランの策定とは、単純な収益計画の策定に留まらず、目標の設定から戦略の策定、 KPI の設置、評価モデルの検討、具体的なアクションプランの策定、人員計画、 販促計画など多岐にわたります。
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当社メンバーは、プロジェクトメンバーとして加わり、基本となるフレームワークの元でビジネスプランの策定をお手伝いいたします。
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事業の成功は、「計画」で決まります。
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是非「計画」の段階からお声かけいただければ幸いです。
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ビジネスプラン策定項目
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・会社基本戦略策定→詳細戦略策定→ KPI 策定→アクションプランへの落とし込み
・評価モデルの検討
・人員計画
・投資計画/回収計画
・収益モデル
・販売プラン
等々 |